Servicios
Nuestros servicios están enfocados en obtener resultados inmediatos para incrementar su flujo de efectivo.
Para lograrlo, realizamos un análisis profundo de su cobranza, identificamos los quiebres operativos en su sistema y definimos el "Deber ser" de su Proceso de Recuperación de Cartera.
con Entregables para Dirección General
Nuestros servicios
Taller Ejecutivo de Cobranza Estratégica
Nuestro Taller ofrece una Metodología personalizada, diseñada exclusivamente para las necesidades específicas de su SOFOM.
Antes de iniciar la capacitación, realizamos un análisis profundo de sus "Quiebres" de 4 áreas críticas: gente - procedimientos - tecnología - datos, presentamos estos hallazgos junto con el Deber Ser a la Dirección General para su validación y aprobación, garantizando que el Taller este alineado con los objetivos estratégicos de la SOFOM.
Al concluir el Taller, entregamos a la Dirección General tres herramientas clave para el seguimiento y la ejecución:
- Firma de Compromisos: Acuerdos formales de cumplimiento por parte del equipo: Una ruta crítica detallada para la implementación de mejoras.
- Cronograma con gráfica de Gantt: Una ruta crítica detallada para la implementación de mejoras.
- Informe de Hallazgos: Un documento Ejecutivo con las áres de oportunidad detectadas y las soluciones propuestas.
Consultoría en Cobranza Estratégica
Nuestros servicios de consultoría surgen de manera natural tras la ejecución del Taller, como la respuesta a la complejidad y profundidad de las áreas de oportunidad detectadas.
Acompañamos a su SOFOM en la implementación de mejoras estructurales, interviniendo a fondo en las 4 áreas críticas de su operación para garantizar que el "Deber Ser" se convierta en su nueva realidad operativa.
Actuamos para mejorar:
Estructura y Procesos: Reingeniería de los flujos de trabajo para eliminar cuellos de botella.
Políticas de Crédito y Cobro: Blindaje normativo y comercial de sus activos.
Gestión de Talento: Alineación de los incentivos y capacidades del equipo con los objetivos de recuperación.
Tecnología y Control: Optimización de las herramientas de seguimiento y medición de resultados.