Taller de Cobranza Estratégica 2015. Monterrey, Lunes 20 de abril. Guadalajara, Jueves 23 de abril. Ciudad de México, Lunes 27 de abril.
Taller de Cobranza Estratégica 2015. Monterrey, Lunes 20 de abril. Guadalajara, Jueves 23 de abril. Ciudad de México, Lunes 27 de abril.

"Me agradó el curso, ya que fue personalizado y enfocado a la problemática de mi empresa"
Lucila Flores Gutiérrez/ Jefa de Cobranza / Dalton
25 de febrero de 2015, Guadalajara, Jal.

"Me pareció excelente, el expositor muy claro en las explicaciones, resuelve las dudas".
Moises Navarro Olivares / Ejecutivo de Supervision / Consede SOFOM
25 de febrero de 2015, Guadalajara, Jal.

La Cobranza Estratégica es una Metodología con Reglas de negocio (rígidas y flexibles), Gráfica de Gantt, Diagramas de flujo, Plantillas, Activación de Acciones por capas de antiguedad, Métricas y Entregables para su Director General.

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Taller de Cobranza Estratégica               (One to One)

Como RESULTADO de la capacitación, su DIRECTOR GENERAL obtiene por escrito:

1. Objetivos para Mejorar su Cobranza.

2. Gráfica de Gantt con tiempos y responsables.

3. Informe de Hallazgos derivados de la capacitación.

Análisis de la Situación Actal (As-is) y Definición del Deber Ser (To-be) del Proceso de Recuperación de Cartera.

Nuestros Consultores Expertos en Cobranza escanean su Actual Proceso de Recuperación con entrevistas, cuestionarios, encuestas y lo plasman en diagramas.

Al determinar sus áreas de oportunidad, hacemos una propuesta del Proceso Ideal a su Director General para su implementación (Go-live).

Análisis de la Situación actual (As-is) y Definición del Deber ser (To-be) del Proceso de Recuperación de Cartera.
Consultoría para Mejorar su Flujo de Caja.
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¿Su SOFOM tiene Objetivos Diarios de Cobranza de Cartera Vencida y Vigente?

Con ENTREGABLES para su Director General
Taller de Cobranza Estratégica SOFOM.pdf
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Celular del Consultor Experto en Cobranza:

044 777 189.9774

Cobranza con Responsabilidad Social

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