Taller de Cobranza Estratégica SOFOM 2015: "Desde el Pedido hasta el Cobro" con ENTREGABLES para su DIRECTOR GENERAL. (incluye un mes de coaching para implementar los Objetivos de la capacitación) Mérida Yucatán, Fiesta Americana, Miércoles 27 de mayo. Tuxtla Gutiérrez Chiapas, Hotel Marriott, 30 de mayo de 2015. 01 800 847.1087
Taller de Cobranza Estratégica SOFOM 2015: "Desde el Pedido hasta el Cobro"con ENTREGABLES para su DIRECTOR GENERAL.(incluye un mes de coaching para implementar los Objetivos de la capacitación) Mérida Yucatán, Fiesta Americana, Miércoles 27 de mayo.Tuxtla Gutiérrez Chiapas, Hotel Marriott, 30 de mayo de 2015. 01 800 847.1087

"El taller muestra una gran variedad de técnicas que permitirán buenos resultados, ya nada más es cuestrión de implementarlos, gracias"

José A. González / Abogado de la Financiera / Desarrollo y Progreso Familiar SOFOM 

27 de abril de 2015, Ciudad de México.

 

"Me fueron muy interesantes los temas a tratar y como se desarrollan cada uno de ellos para poderlos emplear en nuestra cobranza con nuestros clientes y nuestra empresa"
Alejandra Valdes García / Tesorera / Soluciones Financieras Alianza
20 de abril de 2015, Monterrey, N.L.

 

Descargue nuestro promocional.
Taller de Cobranza Estratégica SOFOM.pdf
Documento Adobe Acrobat [777.8 KB]

Tu mensaje del formulario fue enviado correctamente.

Has introducido los siguientes datos:

Formulario de contacto

Corrige los datos introducidos en los campos siguientes:
Se produjo un error al enviar el formulario. Inténtalo de nuevo más tarde.

Atención: Los espacios marcados con * son obligatorios.

La Cobranza Estratégica es una Metodología con Reglas de negocio (rígidas y flexibles), Gráfica de Gantt, Diagramas de flujo, Plantillas, Activación de Acciones por capas de antiguedad, Métricas y Entregables para su Director General.

Taller de Cobranza Estratégica               (One to One)

Como RESULTADO de la capacitación, su DIRECTOR GENERAL obtiene por escrito:

1. Objetivos para Mejorar su Cobranza.

2. Gráfica de Gantt con tiempos y responsables.

3. Informe de Hallazgos derivados de la capacitación.

Análisis de la Situación Actal (As-is) y Definición del Deber Ser (To-be) del Proceso de Recuperación de Cartera.

Nuestros Consultores Expertos en Cobranza escanean su Actual Proceso de Recuperación con entrevistas, cuestionarios, encuestas y lo plasman en diagramas.

Al determinar sus áreas de oportunidad, hacemos una propuesta del Proceso Ideal a su Director General para su implementación (Go-live).

Versión para imprimirVersión para imprimir | Mapa del sitio
cobranzamx@gmail.com Teléfono: 01 800 847.1087 © Cobranza.com.mx Todos los derechos reservados 2015